订阅式健身房，月入 6 万英镑
你好！你是谁，你创立了什么业务？你好，我的名字是阿尔玛・卡瑞，我是子午线健身的创始人。我有一个愿景，想要将重点重新放回到健康和健身上。因此，我通过在格林威治引入一家本地健身房来实现它。通常，健康俱乐部和健身设备企业都有他们最畅销的计划或顶级产品，这些后来成为了品牌形象。然而，子午线健身提供所有顶级的健身训练课程，你可以根据自己的身体需求报名参加。我们提供最佳的健身房会员价格，我们最畅销的会员套餐是 12 个月订阅（年计划）。我们为所有年龄段的人提供健身房训练计划和课程，并且还提供健身指导。我一直梦想着建立一个社区，而不仅仅是一个健身工作室或健身房。然而，让一个社区站稳脚跟并保持正确的节奏和动力，需要的是自然的灵活性和理解。无数的研究表明，个人成长的速度和技能的多样性会随着正确环境的培养而发光。我转变健康的身体和健康的思想，并赋予他们个性的力量。你的背景故事是什么，你是如何想到这个点子的？我的故事既不辣也不特别戏剧化或具有挑战性。我只是对健身有着极大的热情，但我的房子周围没有健身馆。所以我通常不得不步行 2-3 英里去参观。这让我意识到这是一个不断发展的行业，并且会随着时间的推移而扩大。因此，我决定将我的热情投入到行业中，采取全面的方法。有趣的故事是，我本来计划开一家健身房，直到我的朋友建议我做石头按摩。但你猜怎么着！经过对社区的研究，我发现我们镇上没有一家水疗中心提供石头按摩。然而，我与每个人交谈时，他们似乎都对拥有一个感兴趣，这给了我开一家包括健身房和水疗中心在内的健身俱乐部的想法。通常，人们会考虑通过计算风险来开始这样的业务；然而，我有一个完全不同的观点。由于我进行了彻底的研究并研究了市场，我对开设这家企业的想法非常有信心。到我开始这项业务时，我已经通过研究和经验获得了如此伟大的专业知识。进行的研究使我清楚地知道我的职业生涯需要做什么。改变我观点的主要点是；如果已经有一个运作良好、策略得当的健身中心，你可以采纳并应用类似的策略。你需要保持冷静，让策略随着时间的推移而生效。耐心是所有成功企业的关键。沉迷于自动化软件更好，这样你就可以专注于发展你的业务。如果我们想一想，这不是我有一天突然想到要开始的。我早就计划建立一个健身社区了。带我们了解你产品的第一个版本的构建过程。我实际上是从一个小规模的健身房开始的，有两个教练在大楼地下室租了一个小地方。最初团队中只有 5 名成员，他们试图让这个商业计划运作起来。我开始合作的团队成员不是我自己的圈子，我的朋友们，相当可观。教练最初是我开健身房时的个人教练。我设法让他们加入，因为他们期待着开始自己的事业，我承诺他们随着我们的成长将成为高管。然而，一个 IT 和数字营销人员是由一名教练推荐的。机械范围并不像现在那么广泛。我的创业公司开始时相当小，但结构良好。子午线健身启动的那天，我知道我所要做的就是平静地等待。这是我今天成功的大秘密。建立一个新的从来都不容易；然而，如果你对你所接触的业务充满热情，那将是另一个故事。起初并不容易，但我的希望很高，我已经完全准备好了。子午线健身的第一个版本嗯，当我们开始经营业务时，团队只有五个人，包括两名教练，一个开发人员，一个数字营销人员，一个接待员和我作为 CEO。然而，现在我们已经将业务扩展到一个更广泛的水平，只有 12-13 名教练和更好的设施。描述启动业务的过程。我通过亲身做各种不同的工作和从银行获得创业贷款，设法为创业筹集了足够的资金。然而，费用比我想象的要高得多，所以我从朋友们那里拉了一些赞助，设法度过了难关。2018 年，随着原子化的发展，子午线健身首次被引入健身市场。子午线健身准备提供各种不同的便利设施；然而，一切都要从迈出小步开始。为了开始这个业务，我从我的储蓄中投资的金额约占总创业成本的 70%（21 万英镑）。剩下的 30%（9 万英镑）是由相信我的愿景并提供帮助、考虑投资的亲密朋友们提供的。嗯，最初，我们针对本地活动进行宣传，并在活动结束时进行推广。你可以认为我们在业务最初的时间段更多地依赖于口口相传的技巧。我仍然记得我们第一次参加与心理健康有关的会议，到会议结束时，我们不得不介绍我们的健身中心。嗯，那对我来说是一次相当的经历，但结果证明是相当好的。人群非常支持，这让这次经历更加舒缓，并给了我信心。然而，我们没有从那次活动中获得任何会员。最终，我健身房的第一个会员成为了我的健身房合伙人。我们过去常常一起工作。然而，接下来的 3-4 个会员是我先前健身房的类似转化会员。正如我之前提到的，健身房位于我在格林威治的家附近。即使根据我的研究，附近有很多加入的地点，但健身中心并不多。这一切都是为了将健身与便利带给我的社区。在最初的第一个月，我提供免费试用来吸引更多的人，令我惊讶的是，这是一种成功的技术。我最初赢得了 8 个新会员，然而我从这个业务中赚到了第一笔钱。在此期间，一个主要任务是选择定价，但无论如何。我们决定遵循其他健身房和健身中心使用的策略。从概念到现实的旅程是一次财务投资和热爱的劳动。这是一个小型的健身和健康业务，最初的目标是提供最佳的服务，计划成本较低。这就是为什么我的教练团队和技术团队决定让所有的定价计划和会员资格更加易于管理。整个策略都是成功的，并且有了最好的综合政策，我们对 80% 的成功充满信心。我坚信 2 年足够在一个网站上停滞不前。之后，网站和服务需要变化。整个网站随着时间的推移进行了翻新，通过更新用户体验和我们提供的套餐。然而，最具说服力的策略是集成自动化整个业务并为所有客户带来便利。我们的主要重点是向市场介绍自己，并提供最佳的可能服务，随着时间的推移而发展，因为 COVID-19 之后许多趋势发生了变化。此外，使用不同的营销策略，包括 SEO 和口口相传，来扩大业务。此外，还有购买会员资格的不同折扣和交易。[我们] 是一个非常有利可图的业务，持续的收入流和不断增长的人口。我们在运营中有一个精细调整的商业策略非会员试读19%,加入社区后可阅读全文 边撸边过 LZ帖子不给力，勉强给回复下吧 非常好，顶一下 确实不错，顶先 为保住菊花，这个一定得回复！ 我也顶起出售广告位 佩服佩服！ 支持，赞一个 占位编辑
