从负债 35,000 美元到月入 4 万美元
你好！你是谁，你创立了什么业务？嗨！我叫萨姆・伯琴诺夫，我是 BRCHN 设计工作室的创始人。我们开发了一种创新和独特的流程，将实体产品从概念阶段带到生产阶段。我们主要为客户端提供这项服务，但我们也正在发展内部产品开发。我在 2015 年创立了 BDH，在最初的六个月里没有赚到一分钱。零，没有！自那以后，我们已经将 70 多种产品推向市场，现在每月收入在 20,000 到 80,000 美元之间。你的背景是什么，你是如何想出这个主意的？我从小就喜欢拆东西和造东西。没有什么比这更让我喜欢的了。我的 “计划” 是拥有一家产品设计公司，自从我意识到我不会成为一名职业赛车手时就是这样。我实际上找到了一封在我高中二年级时写给自己的信；除了一些额外的目标，比如拥有一个有风景的房子和一些计划，我写道我将拥有一家创新的产品设计公司。我很幸运在高中时参加了大学工程课程，并在大学中加入了市场营销和创业课程。在这段时间里，对我影响最大的事情是一份实习，为自动化制造设计机器人末端执行器。我与之合作的自动化团队非常棒，让我创造了真正投入生产的机器人臂工具。这种现实世界的经验对我来说比我在学术界学到的大多数东西都有更多的价值。大学毕业后不久，我出于几个原因创建了一个品牌业务：我知道我不想为别人工作。我需要赚钱。启动它不需要资本密集。它给了我学习构建业务各个方面的机会。我开始这项业务时就知道，这是创建我的设计公司的垫脚石。我是如何从一个品牌业务变成 BRCHN 设计工作室的？继续阅读。带我们了解构建你的产品的第一个版本的流程。传统的工业设计行业早就应该受到冲击，这主要是因为我们使用的工具和技术的巨大进步。我对以 “计费小时” 的形式浪费时间的厌恶，例如 “情绪板” 等事情，是我重新定义设计流程的原因之一。我采取了一种白纸黑字的方法来开发我们的一般设计和开发流程。这是如何体现的？我们采取自上而下的方法，随着我们通过数字和物理迭代的进展，增加细节水平。我们跳过情绪板和草图，直接进入 CAD 中的 3D。对我们来说，工作量并不大，而且对客户来说，提供反馈的代表性要好得多。我们从一开始就考虑最终目标（通常是批量生产），并尽早为制造而设计。这提高了流程效率，并降低了过渡到批量生产的风险。你的时间是不可替代的，你应该把它花在你感到热情的事情上。如果你不放弃，你就不会失败。描述一下启动业务的过程。这是一个（现在）有趣的故事。我有一个品牌业务的客户，他们需要设计和原型制作他们的产品。我说：“哦，太好了，我也做那个！” 他们说：“太好了，给我们发个提案。”不到一周，我就创建了这个业务。税务结构，标志，网站，银行账户，全套（好吧，我一周内能做的必需品），当然还有提案。首席执行官很高兴（可能是因为我收的费用只有我应该收的 0.001%，我很高兴，因为这是开始我产品设计业务的完美机会。每个企业家似乎都有一个悲伤的故事，这是我的。在合同上的墨水还没干之前，首席执行官和主要投资者发生了巨大的争执。嘭，就这样，我的客户走了（我不像有能力执行一份总计不到一个体面的律师几天收入的合同）。嘭。再见了，我当时的车，再见了，除了 PB&J 以外的任何食物，再见了，总是按时支付房租。你好，埋头苦干，让事情发生，因为我别无选择。市场项目，外联，网络活动，合作。。。六个月的这样，六个月的没有钱…… 不，负钱。我负债 35,000 美元。我没有告诉任何人。最后，我与我的第一位付费客户达成了协议。我不知怎地说服了一个初创公司让我设计一个产品，该产品将平板电脑设备设计在电影院座位下方，以符合 ADA 合规性。为（一点点）钱设计和原型制作这个东西是相当大的领悟。几个月后，我变绿了。那一刻，我永远不会忘记。之前的紧张，我永远不会忘记。自推出以来，什么方法在吸引和保留客户方面有效？吸引我没有营销预算。直到今天，我还没有在互联网营销上花过一分钱。以下是我所做的有效工作：洛杉矶的初创社区充满活力，但主要是软件初创公司。像许多企业家一样，我早期参加了各种初创公司、技术和社会活动。我与组织者成为朋友，并设法在这样一次活动中获得了一个展位。大多数 “展位” 是带有公司品牌、一些名片、一些笔的桌子非会员试读19%,加入社区后可阅读全文 好，很好，非常好！ 支持，赞一个 为了三千积分！ 大爱楼主..... 支持支持再支持 为了三千积分！ 支持，楼下的跟上哈~ 小白一个 顶一下 顶顶更健康
